面对客户要求降价，如何通过数据分析拒绝客户?
八月的深圳，蒙蒙的雾霾稀释了阳光，本来应该是艳阳高照，晴空万里的夏天，演变成了好似四月时潮湿的梅雨季。这天气不大美丽呀~~碎言碎语，哈哈哈。好了，进入正题。
最近因为美元兑人民币的大幅调整，有部分客户开始向供应商提出要求降价，相信有些小伙伴们多多少少会受到客户的要求。正常情况下我们会跟客户解释，材料上涨呀，人工成本也上涨呀，没办法调整，这是我们经常会用的解释理由（当然这也是事实）。
有部分客户还是可以接受我们的解释，那是题外话。但是有部分客户还是得软磨硬泡，面对这些客户时，我们该怎么做呢？
我今天就和大家分享分享，如何用数据分析，给客户做出一份有理有据的拒绝涨价的PPT啦~ （有些客户会很感谢你的，有了这份PPT，客户也好向他们的老板交代呀，毕竟，在事实面前，老板还能说什么呢？哈哈哈）
下面举例说明，举例的产品材料包含ABS, 金属，纸张，人工成本。分析的时间段是随便截取的一段时间，大家自行调整数据的截取时间段即可。分析的时候我做的是中文，最后翻译成英文即可发给客户，用实际数据告诉客户成本真的涨了涨了涨了，重要的事情说三遍~~
Note: 在做成本分析前，首先要了解你们自己产品的成分结构，那些成本在市场上的价格有波动，或者涨幅，这些要靠小伙伴们自己去摸索清楚。
来，上图～
注意从图二开始，每张图片中都有包含了信息来源的网站，若有朋友的产品使用相同材质，可以参考一下。
这里提供是一种如何向客户说明涨价的方式，米课的朋友们从事的产品有千万种，每种材料都是不一样的，至于去哪里获取原材料的信息，请大家发散思维哈~~
最后把所有获取到的成本涨价分析做成PPT，再额外在邮件中向客户简单的说明不能降价的原因，请客户查看附件诸如此类的即可。
最后我要艾特老华@mrhua ，跪求加精加砖😋。
这是从料神 @料神Sam 课程里提到的市场分析获取到的灵感，赞一个！👍
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