昨天跑工厂监装发货，一个小柜到美国。得知师父这月26号有公开课，心情那个雀跃。我极少写文章，但对汪晟，我是有太多的话想说了。认识我的朋友都知道，从一无所知的工厂小白到今天，一路都是师父带着打怪升级。一开始, 本来只是准备捡一下地上的绳子，没想到牵了一头牛。
疫情已经3年了，不管是做贸易的还是开工厂的，都不容易，我们也不容易。尤其是去年，海运费和成本同时飙涨。在公司层面上，过去一年我也经历了一些波澜和困惑，好在有汪晟的授业解惑，对公司的发展方向和布局有了一定的升级。公司成立4年后，去年实现了自己的人生第一个小目标（8位数）。汪晟课程一更新，我是第一时间去学习，当时还在后台给师父留言了。
今天的成绩不是因为我今天做的这些事情，而是过去一两年做的那些事情的结果，而我今天做的这些事情是为了以后两三年的结果做准备。跟了汪晟这些年，我还明白一点，我做的每一件事，和不做的每一件事，都是有成本的。
师父的课程，除了教会我一些外贸打法实现曲线救国拿下客户和订单外，最最重要的是，教会我要有自己的想法，要有Perspective 和 Insights, 要有洞见，而不是一个工具搬运人。汪晟课程里的干货太多了，很多其实拿过来直接就可以用，但这些只是他课程价值很小的一部分，更大的价值是，汪晟的思路和打法。我们一定要结合自己的行业和产品，举一反三。
当然，要说汪晟课程让我改变最快和最大的，就是那些外贸金句了。汪晟这些谈判金句让我邮件水平又上了一个level. 订单更快成交，即使和客户CEO或高层交流，也更稳更有底气。汪晟的这些口语话术我已经整理出来，足足30页，不怕笑话，我是熟读并背下来的。打算购买汪晟老师课程的，只要是用我的链接购买的，这30页的word文档后台直接找我要。
我的购买链接： https://v.imiker.com/buylink/u29853034/38
这里随便PO一个和美国采购经理的截图邮件，我是如何用师父的谈判金句，让客户即使在周末休息也速速回复我的，最后加速了订单的敲定。（有心的人会注意到我邮件的subject, 用到了师父课程里提到的“Just in case you missed it...” 这类外贸金句，课程里实在是太多太多了。）
当然，每一次的follow up, 每一封邮件，都要想着用有价值的信息去激活客户，不要只是Push。
其实，大多数人做事情都是很马虎的。目标是什么？为什么做，怎么做，怎么达到？不清楚。50%的业务不知道他的客户是谁，90%的销售不知道他客户的客户是谁。我以前就是这类销售，形势好的时候不愁订单，但形势差的时候，老板随时关门走人。作为小微企业，即使一直走得很好很稳健，生存问题也是一个首要问题，要始终保持一颗警惕的心。很多人，很多时候，都会心存幻想，对客户开发，对创业没有严肃对待，很可能不经意间就会消失在赛道上。
在这里我很想和那些刚做外贸的人说几句，要抓住一切机会磨练挣钱的本事，而不是挣钱本身。挣钱的本事包括你的专业技能，你的资历和心态。找到行业内的榜样，向他靠齐，观摩他，学习他。毕竟，这个阶段你过于计较薪水也只是一点小钱。在小公司，找到好的老板才是关键。而我，创业初始，一直就是跟着汪晟。他的每一节课，每一个问题，每一个思路，我都会去琢磨，结合到我自己的工作场景。汪晟课程里有大量的案例，做你的镜子，激发你的新思路。
创业过程中遇到各种各样的问题，任何员工的难题到了你这里都必需终结，因为你是老板，你不得不拍板。有时候我也会焦躁，这时我就会想，如果是师父，他又会如何处理？实在想不出就会在后台问，师父总会回复，而且是非常认真的回复。比如今年4月份我发现一个行业新机会，不知道哪里找切入点。汪晟不仅给出新思路，还1-2-3-4的给我列出来。我这里公开出来，是如果有小伙伴遇到同样问题的，也可以参考。
其实，我最想说的是，跟对老师很重要。前段时间，汪晟有提到他的一个学生，一个订单的利润就是一套房子。这个学生我是认识的，和我一样，也是从零开始，边学汪晟课程边打怪升级走到的今天。除了这个学生，我知道的还有其他几个更牛的。只能说师父的这些学生太low profile，他们都是低调的王者。唉，老师谦虚，学生低调，真没办法。
不多说了，汪晟又有16节新课上线了，先看了！
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