首先感谢女神亿姐的午餐和米友Michael常的顺风车，也感谢米圈的链接，预祝亿姐和Michael国外参展一切顺利，爆单而归！
大大小小的展会也去过不少，但TSCI（印染+印花，直白点就是印咱们穿的花花绿绿的衣服，鞋子，背的包包，被单毛巾等上的图案的展会）是第一次，这还要今年自己的产品线重新梳理后的定位说起。知道这个展会的信息是从行业公众号上。展会1个展馆，虽然不大，但供应链上的各个角色都在，很有一站式的购物体验。几个行业头部的打法各异，如下：
1，同色，同源，同芯的‘’微工厂‘’
一件衣服从面料（棉，麻，化纤，丝，毛绒)的供应到印染设备和墨水及裁剪最后出满意的成品整个供应链的强强联合，每个角色都是沉淀多年的每个行业的头部，要么国内上市公司，要么全球性跨国公司，AI技术（比如midjourney绘画图案）图片的设计和绘画上的应用大大节约了成本，总之目前的生产端传统的印染技术越来越被这种更环保成本更低效率更高数码印花技术所替代。当听到奥运会运动员的服装是XX（行业老大）所赞助提供的时候，数码印花时代正式到来。
2，上市公司 XXX
没错，发现了2家上市公司，股票小白的我还是看了一下目前的股票表现，虽然看不懂技术层面的东西，对这2家行业头部也不熟悉，但总能从客观的对比上（比如上市时间，资金容量，当前股价等）多少能推断出1，2。 实业做到一定的规模，要么继续埋头深耕，要么资本傍身上市。目前的行业里越来越多的头部选择了上市，日子过得如何，旁观者的我只想说不管哪种形式活着，唯有不断提高在自己的护城河才是硬道理。
除了行业越来越细分化，精细化以外，头部的强强联手资源整合无论雄厚的资金还是市场品牌渗透力占有率都轻松让小虾米的我们靠边站，如何才能在千亿级别的市场容量里分的自己的一杯羹呢？我的答案是：销。 这是产端的弱势，更是产端平起平坐的互补。也是筑高筑牢护城河的唯一捷径，继续用心沉淀，有规划针对性的学习输出迭代，紧跟米课步伐 ，吸取各位老师和米友的精华，用结果来说话。
千里之行始于足下，我的足下就是桌面打印。加油！
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