公司就绪,正在营业,食品贸易,周末复盘。
创业过程中受到很多帮助,常常感恩。帮助别人就是帮助自己,在每篇文章末尾,都分享点思考,帮助新手成长。
上周发了2个柜,因为仓库太满,所以没等收齐货款就发货了。合同约定balance T/T before loading,以为客户会主动付款,就没提尾款的事,周一把装柜图片等细节和尾款PI发给客户,就等钱到账。周六问付款情况,客户说,下月末付可以吗?
考虑手头现金不多,还有一些供应商款项要付,需要尽快拿到尾款,我没有长篇大论或打感情牌,直接讲清诉求。告诉客户:希望你今天付,因为下周二我要用这笔钱。
下午客户就给了水单。这件小事告诉我,当想要别人做某事,或认为对方要求不合理时,不要情绪化,先简明具体把自身需求说出来,让对方明白。人们大多数情况看问题只考虑自身利益,不能默认对方理解未言明之事。
做外贸也需要胆量和对客户的考量,一家刚起步的公司,假如客户晚付款,或要账期,能不能接受?我更倾向选择与当前公司发展匹配的客户,保证健康的现金流。
最近厦门出货多一些,有个合作的货代,经常问一句半天才回,有时一个问题要问好几遍,比如问某票海运的货怎么没到港,什么进展?她就回船在xx港挤港耽误了,我最想了解ETA,还要再追问ETA什么时候。比如我问某票货什么时间截货,她说周四,为了准确,我需要再问具体周四几点前。
每个供应商和货代都是一面镜子,教我成为一个靠谱、高效、细心的人。
闲暇时会看一些讲财务、税务、股权的视频,比如两个人合伙创业,50% 50%的股权分配是不合理的。看到一些不错的,会记下来和大家分享:
雷军说:其实任何一个大公司的成功,他的创业背景一定是一个巨大的市场;第二个是要找一群超级靠谱的人,第三点是要有一笔永远也花不完的钱,其实有时候钱就是人的胆,当你有了足够的钱的时候,你所看到的东西,和你能不能有勇气去做,这个时候会有非常大的帮助。
刘强东说:市场上成功的创业公司都做到以下几点,首先是创始人和团队很强,然后在一个很强很成功的团队下,把用户体验提升了,或者把行业效率提升,或者把成本降低。三者至少做到一点,同时另外两点又没有减损的话,基本上就可以算成功了。
Jim Rohn曾提及改变其一生的哲学思考:learn to work hard on yourself than on your job.努力提升自己比努力工作更重要。
查理芒格说:How do you get a marvelous partner? It's a very simple trick. You deserve a marvelous partner. By the way, it works in marriage too.一个简单原则帮你找到优秀搭档或伴侣,就是你要努力配的上他。
干货:想成功,先制定一个可靠的目标,然后倒推什么阶段做什么事,把目标量化拆解成简单的行动。不要过分担心未发生的事,现在的真诚善意、积极思考与踏实行动,都会转化为将来的回报。
向外求,可能觉得举步维艰;向内求,世界便豁然开朗起来。
感谢阅读,愿你享受每一个订单的喜悦,祝你发自内心的开心,下周末见!
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