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【深度讨论·第一期】 学会深度思考
【学会深度思考】
分享嘉宾:Mr.Hua

这是咱们米问社区第一次搞这种活动,以后也会经常邀请其他的嘉宾来做分享,昨天牛逼吹出去了,说是第一期的话题如果大家真的用心去理解,去做,那带来的价值绝对是超过100套米课的价值 (市场价格约38万)这其实并不是噱头,更不是标题党,的确我是这么认为的,看完文章你自己在做个判断吧。

以前我是一个不爱深度思考的人,和一个莽夫一样一股脑儿的去做,在运气好的情况下,这样也能侥幸获得一点小成绩,被比我更不爱思考的人称为执行力强,你看,夸我还被我说了吧!经过时间的洗礼,我发现花一点时间在深度思考上带来的价值太大了!

我们很多人走进一个误区,就是拼命的努力就一定会成功,不否认成功脱离不了努力,但是缺乏深度思考是不可能有大成功,运气不好的话连小成功都不会有。根据我的观察,大部分人不会花时间思考,也懒得思考,或者思考的深度不够,这都是很糟糕的一件事,这部分人可能很难脱离现状,除非他们学会思考。

开始之前我们可以问自己几个问题:


1 学习米课前你深度思考过课程的结构,如何学,学好后如何利用这些知识吗?还是漫无目的的就开始学习了?

2 你在进入一家公司前,你思考过为什么要加入吗?你考虑过这家公司的竞争优势,发展方向,人事关系,职场道路吗?还只是傻乎乎的人家要我,工资合适我就去,只要按时发薪水就行?

3 你决定做一个项目/生意前,你分析过这个项目的现有竞争对手,替代品,潜在竞争对手,供货商,客户之间的关系吗,还是不管三七二十一,说干就干。

4.你有没有花30分钟以上深度思考过为什么你的同事升职的比你快,为什么你的竞争对手做的比你好?

我想大部分人都想过上面的这些问题,但都没深度思考过,一旦你花大量的时间去思考这些问题,你的路就会变得清晰,你会有一种独览众山小的感觉,你会觉得自己的思路就像呼吸了纯氧,别人呼吸的是雾霾,这个时候你在思维的高度上已经超越很多人了。充足的思考带来的行动看似是非常简单的,但这简单的行动背后却有复杂的逻辑。举几个案例来阐述:

案例1

A先生早年加入了阿里巴巴做基层销售,A觉得公司市场很大,现在只是起步,最后一直跟随到阿里07年在香港上市,手中期权市值150万

B先生比A先生早几年加入阿里,干了没几年跳槽到一家工资高2000的公司做销售,从此收入没有太大变化。更没有股票在手

我们可以看出A,B两人都是基层的销售,阿里早期的销售都有期权,A只是比B多思考了点,这就导致了他收入多了数百万。看似随机的一个选择,却带来了命运的不同,如果A自身再聪明点,再用力思考一点,混入阿里当个领导完全没有问题,那A和B的差距就会更大。这就是思考的魅力。

案例2


A先生到北京工作,外地户口,03年3000元买了一套五环的200平房子,价值60万,2014年这套房子价值1000万,这11年升值940万

B先生也是外地到北京打工,收入和A相当,觉得北京房价贵,自己老家只有500,不到1/6,买入200平老家豪宅,花费10万,2014年这套房子只值40万,升值30万

C先生和A,B先生在03年情况也一样,C先生觉得房价太贵,一直租房,到2014年C先生十年工资总共存下150万,无房。

D先生和ABC先生情况差不多,甚至他的薪水并不比前面三个高,但是D先生最大可能的少支付首付,利用银行贷款买房,03-07年间支付了3套首付 (没办法,D工资太低,但他把所省下来的钱全部交首付了),到2014年,D先生在三套房产获得的净资产收益超过了2000万。

这个案例在每个城市都存在,导致ABC三者这么大的差异其实就四个字 ‘买与不买’ 但这四个字后面的确就是每个人的思考深度的不同,导致A和D的差异只是在于他们思考了‘怎么买,买多少’ 这六个字,他们思考深度的不同带来的差异却让人吃惊。

案例3


A先生2005年开始做外贸B2C,到了2011年盈利已经开始下降,A先生觉得做了那么多年,应该继续做下去,结果在2012后就出现微利甚至亏损的情况,2011年后几乎没怎么赚到钱。

B先生2005年开始做外贸业务员,2010年决定自己出来干,在选择利用原有积累做B2C还是B2B的时候,经过C先生指点,还是做了B2B,之后随没发大财,但好过A先生许多,每年都有数十万盈利。

C先生2005年开始做外贸B2C,到2011年意识到行业发生变化,根据淘金热时,卖铲子的比淘金的人赚的多的原则下,转做了一家在线教育公司,把做B2C的技巧教给B先生和B先生一样的用户,2年后做到了年利润千万以上。

这个案例大家应该很熟悉吧,很明显C先生深度思考过行业的选择,同样的时间里C先生抓住了两个行业的高增长时期。那么C先生就真牛逼了吗?

显然不是,山外有山,人外有人!

因为还有一位D先生,D先生才是真正的深度思考者!

D先生他靠大脑吃饭,D先生一直关注着C先生的举动,他的微博,他的微信,他的那些创业故事,D先生发现C在做的在线教育的确是一门好生意,D先生最初想过要能投资点到C先生公司也不错,在发现C公司股东们并不欢迎外来投资后,D先生并没有放弃,他研究了一下市场上还有没有类似的公司,他发现了在美国上市的中华会计网(正保教育),在经过一段时间深入研究之后,他发现中华会计网的资产质量也相当不错,更重要的是他看重了在线教育未来2,3年的快速发展,于是D先生在2012年以2元/股的价格买入了正保教育200万股,中华会计网在之后的两年进入了快速发展期,股价也涨到了最高28元/股,D先生账面获利5200万。

在D先生赚取这5200万的过程中,他并没有像C先生那么苦逼的每天上班下班,他的体力付出和脑力付出远不及C先生,他只不过每个季度看看正保的财报,确保他们的经营没有大的问题,两年的投资带来的收益不但超过了C先生,甚至超过了正保公司大股东之外的所有高管和股东。思考和选择让D先生轻松获取了巨额的回报。

看到没有?上面的三个案例足已让我们认识到深度思考和选择的重要性,此时此刻,停下你手中的工作,花10分钟深度思考一个具体的事情,比如你的工作,择偶,事业,家庭,投资….. (你真的得这么做,否则你就会沦为那些只阅读,不过脑子的那一类了,相信我,这个10分钟太值得了)

思考完后让我们进入下面的讨论

【讨论】


a. 想一下你周围一些像D先生一样的思考者做的精彩决策,整理下他的思路分享给大家

b. 看完这篇文章,你计划在哪个方面进行深度思考?分享下你计划通过深度思考所做的事情。

大家可以就上面的问题二选一进行回复,别人给你点赞一次,加2个积分(积分可以用来换取下月的新课程/礼品等)特别有启发的答案,我会给单独再加20-100积分不等!


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2014-11-26 13:02
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赞同来自: 颜sir mrhua SONG 小天小天

一向不擅长思考,就像MRHUA写的大部分人不会花时间思考,也懒得思考,或者思考的深度不够,这都是很糟糕的一件事,这部分人可能很难脱离现状,除非我们学会思考。
高中-文理分科,因为不喜欢政治历史,就选择了理科。可是物理化学仅够及格而已。一度被班主任列为治跛对象。(大多数同学都认定我肯定选文科。)
高考结束填报专业,家长极力推荐的教师医生一概不喜欢,有亲戚在某审计厅任职,初步定在会计相关专业。填报志愿时却不是把所有第一志愿填写会计相关专业。(大多数同学以为我是学英语专业的)
然后的然后就电子商务专业录取了,那时也不懂什么是电子商务,不太熟练怯生生地去问了度娘,仍然是不清不楚。
到学校了,想没想过能不能转专业的事,因为压根儿就不知道自己想读什么专业。军训结束后,班级2名同学转出电子商务专业,1名同学转入我们班。
那时候就淘宝网都已经在我们老师嘴里念叨来念叨去了。相关课程很杂,按现在来看,当年的课程涉及了现在所需要的90%的内容,任何一方面都没有深入思考。
网站建设老师经常给我们讲淘宝的案例,还有模拟课程。抱着极大的怀疑,大学里我愣是没淘过一件宝。我们不太相信电子商务,连我们自己都不相信它支付安全,别人更加不会相信了。
物流课程的老师经常讲沃尔玛的案例,经常计算不同方案的物流成本。绝大多数的同学都报名助理电子商务师证书的考试(相对于米课从前那些都太小儿科了)。
却有一位同学报名了物流相关考试,那是我们的班长。属于我们那班人员中的D吧。
第二学期便辞去班长一职,竞选学生会主席。
最后一学期的时候他便开始很忙了,经常见不到他。
毕业两年后见到了他,供职于一家公司做经理,同时自己也开了一家公司。
上周刚刚发来母校的照片,回母校去校招人员去了。
2014-11-26 13:03 分享 收起回复
SONG: 机会总是给有远见的人,知识可以改变命运。
2014-12-17 14:17 回复 收起评论
御风: 大学里90%都是不会思考,更别谈深度思考的学生,包括自己,老师们也不像华少,大多无心教导。所以中国大学毕业生质量差,几乎白学了,学费都浪费给学校了,需要企业从头花钱教。教育悲剧啊。强烈建议华少兼并一些学校,真正做点对中国孩子们有用的教育事业。
2015-01-14 23:19 回复 收起评论
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赞同来自: theron 大海

沙发
2014-11-26 13:06 分享 收起回复
aspire: 既然开了口,就给大家再分享个小故事

有一个温州老华侨,94年的时候卖了温州的房子,凑了30万,黄牛背到意大利淘金,多年来风餐雨宿,大雪送外卖,夜半学英语,在贫民区被抢七次被打3次,辛苦节俭,两鬓苍苍,20年了,终于攒下100万欧元(人民币大概768万),打算回国养老享受荣华,一回国,发现当年卖掉的房子中介挂牌800万,刹那间崩溃了……
2014-12-02 14:02 回复 收起评论
u42407237: @aspire:我怎么记得是北京的四合院
2017-07-24 10:00 回复 收起评论
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我觉得关于深度思考的这个话题,总结起来就是取势,明道,优术。
每个人都希望一开始就能跟对大势,高屋建瓴,一条直路走到成功。但现实往往是倒过来。只有不断的摸爬滚打,试错犯错,才能找到最适合自己的那条路。
在成长得过程中,有的人在优术的路上一直走到头,虽然可能把个人能力开发到很高的程度,但终究只是小有所成。
有的人个人技能达到一定程度,生存问题解决了。开始思考是否有更方便的道路去攀上另一个高度。开始借助外力,组建团队,优势互补,然后形成了一定的业务模式,取了的一点成就,固步自封,周而复始。
而懂得深度思考的人,会把登高而招,顺风而呼延伸成一种习惯。做决定前会权衡比较各种替代方案,合理的分配比较优势,得到最佳的投入产出比。
2014-11-26 13:07 分享 收起回复
阿美: 一直有点迷茫,自闭,看到这个找到方向了。
2014-11-28 10:05 回复 收起评论
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赞同来自: 小格 新手麦田

很有深度 十分钟思考的时间不够 座个位先。。
2014-11-26 13:17 分享 回复
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看了这么多,我只想问一句:米课什么时候上市?
上市之前能先通知下我们这些米课学员吗?

这算是我深度思考的结果吗?。。。汗。。。

补充一点吧
深度思考的重要性就不说了吧,我是做外贸的,就做外贸而言,很多人都认为扬长避短很重要,比如:关于产品,很多人都认为我们要找出竟争对手的劣势,避开对手的优势,然后改善劣势变成自己的优势从而去和竟争对手PK。其实这是个极大的误区, 这样做的后果就是导致恶性循环,不断的陷入价格战和短期盈利的局面,无法使企业长期获利并保持增长。。。
正确的做法是从市场切入,找出市场到底需要些什么产品功能,外观,设计等,再结合自己的产品,看看哪些方面要剔除,哪些方面要做减法,哪些方面要提升和改进,不是只做表面功夫,是狠狠的改进。。。
有了这些思考和动作之后,我们会发现原来可以选择的行业和产品范围宽广了许多。。。
同理,我们将这些深度思考应用到外贸推广,客户谈判等方面,相信一定会带来另一番局面。

写的比较杂,欢迎指正!
2014-11-26 13:18 分享 收起回复
在远方: 楼主说的好,关于产品的切入,得好好摸索一番
2015-09-14 21:36 回复 收起评论
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个人拙见,深度思考不仅仅体现在人生道路的规划这种大的事情和方向上,更应该体现在日常所遇到的各种细节和问题上。比如针对同样的一个案例,善于深度思考和总结的人,总会拿出更加行之有效的解决方案。往往在日常中善于深入思考的人,才会在人生关键点的选择和把握上更胜人一筹。所谓的D先生,是其在人生过程中,实现了深入思考的累积和升华。
2014-11-26 13:21 分享 回复
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赞同来自: why 小格 新手麦田 N-Nemo

案例3的C先生是米课么?
其实说到深度思考,我想大家都知道,也都听过,也知道其重要性。
问题是很多人跟我一样,知道其作用,却不知道怎么去深度思考,从哪个角度切入,用什么方法。
就比如,义乌做饰品外贸的这些公司,除了稍微大点的公司,其它公司操作模式都一样,都是你学他,他学你,这样走过来,真正做起来的,基本上都赶上05-08年这几年的好运气,那时利润高,客人不懂,好骗,现在呢,慢慢竞争越来越大,客人越来越懂行情,大的公司就继续保持做些老客人,赚了点钱就都投资到其它行业去了,或许这也是这些老板深度思考过,知道饰品行业在怎么做也做不起来吧,新光就已经是顶峰了。 其它公司,又有几个真正的赚到钱了呢,赚了点钱都是靠压榨工厂的利润得来的。我进过的公司也有几家,老板也没什么大的真材初学,其它都是复制别人的模式,没有一点创新。 当然,这些看法也是我没有经过深度思考才得来的。
所以我认为,深度思考,这个词有点太过于空泛,不是大家不知道其重要性,而是不知道怎么进行深度思考。就像书上说得的那些大道理都一样,大家都懂,可是具体如何操作,没有几个人知道,只有少部分人得其精髓。 不知道大家同不同意思 我的说法。
2014-11-26 13:22 分享 收起回复
mrhua: 因为你还没有思考模型,阅读 http://www.mrhua.net/2014/11/think-model/ 思考模型
2014-11-26 13:29 回复 收起评论
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赞同来自: XHS小叮叮 小格 lucysun 新手麦田 Daniel

刚毕业那会儿确实是哪儿家要自己就去哪儿家,没有认真思考过自己究竟需要怎样的平台,确切的说只是知道自己想做外贸却不知道到底什么是外贸,外贸又需要怎样的人才……这样才导致如今,换了三家公司,一直没有较为理想的成绩……不过通过近期米课的学习,重新燃起了自己的斗志,一定要重新起航成为一个合格的外贸人
2014-11-26 13:25 分享 收起回复
青鸟飞鱼Alice: 这位朋友的经历和我很相似,我之前选择外贸说实话就是想用自己的学识赚钱,没有想太多细化的部分,就去应聘,之后就在一家做,感觉自己有点定型啦,想跳槽,但是我不确定会有什么变化,因为东北企业大小差不多模式也差不多,所以不知道是不是应该先改变在跳,还是先跳再改变,选择前者,想抓紧学习改变
2017-06-15 11:28 回复 收起评论
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先提个意见吧:辛辛苦苦写了一大篇了,后来想回头再看一下原文,写的就消失了(点通知后,右侧有我的草稿,但是点击我的草稿后,到了发现页面,也即自动保存功能没有了),为了积分,重新打吧。

MRHUA应该是C先生加部分D先生吧
马云是C先生类型,日本首富孙正义是D先生类型

单说外贸行业,现在不管做B2B还是B2C,都是竞争不断加剧,不仅有来自国内同行,还有来自国际的产业转移。但是,做外贸服务的,却是牛B轰轰,像阿里,一达通,米课,现在越来越多跨境培训电商,像淘宝最牛的还是刷单公司,现国内物流从09年到现在取得了何种发展,相信未来十年全球的物流也会完全不一样,特别是现在习李政府倡导的亚洲自贸区2025年基本实现自由贸易免税通行,国与国之间购物东西像现在国内购物一样,现在7-12天到达的东西,时效应该可以减少到两三天吧,物流成本应该也能少去至少一半不止吧。那跨境物流与电商又是何种机遇,像顺丰已经推出了荷兰小包,其时效和价位还是很有吸引力的,建议米课也多出一些跨境电商的培训,而不只是FRIEND系列。

回答MRHUA的几个问题:
1 认识米课很偶然,看到广告进入主页,觉得公司很专业,思路也特别清晰,于是就和米课结缘了。刚开账号,是几乎过一遍,因为里面东西对我来说太新了。有了思路后,就开始有的放矢了。
2 虽然不像MRHUA说的那种傻乎乎,但也差不离了,家人亲戚也不懂什么,刚毕业迷迷糊糊就进入了一家德企做HR,外企比较人性化,后来除了财务销售,其它部门几乎都轮转了培训,也到德国培训机械方面的专业技能,算是全方面培养吧。结婚离职到了小城市,觉得HR没什么前途,转行做自己喜欢的外贸,在广西沿海这种地方,知识体系和配套设备都还比较落后,转了几家公司,几乎正常运营有利润的没有几家(中了MRHUA说的找工作问题,但问题这小地方实在没合适的事情),闲时拿到了报关资格,现在攻米课,一直在学习,不敢懈怠
3 对于升职方面,本人一直都是公司最快的那种。肯做事,认为每个事情都有一个更好的解决方法。属于傻乎乎有点小运气的吧。后为了人类的渊源流传,成了光荣的家庭煮妇。现自己开创业,创业的思路很大一部分来于米课,还是有点小运气的。

对于MRHUA说的思考,我非常的赞同,一个会思考的人才会有远见。但思考是很累人的活,特别是我们这种眼界还不够开阔,思路还不够清晰的人,思考的时候就像苍蝇撞到了玻璃,到处都受阻。属于打牌不爱记牌的那种,现在也明白为什么MRHUA招人要玩游戏厉害的了,这种人脑洞开了。

案例1
我们班有个E先生更厉害,05年毕业,也是加入了阿里巴巴做基层销售,后来做到一个区域的管理,11年辞职创办公司,做起了电商服务商,现在也是当地的有为才俊,未来发展,应该不是几百万的问题吧。就是这么个同学,记得大学的时候,有一次课上,对着念课本的老师说:“老师,求你别念了,这样讲实在太没有意义了。”呵呵。阿里对高层辞职创业好像还是蛮支持的,鼓励他们成为阿里生态圈中的一员,所以会定期组织这些人的聚会活动,这还是很不错的。

案例2
买房子的案例,我觉得有一种人是真正的牛,看别人看不到的商机,懂投资理材。但有很多还是机会或运气吧,比如有朋友亲戚是房地产销售顾问,或亲身感受过别人的升值又有钱,或者是刚好到了结婚买房的阶段了。不过D先生这种是真的厉害,很明显是懂理财。不过相信这种人一般不敢创业吧,每个月的房贷高啊,也不敢生病,不敢得罪领导。

案例3
自己反正是做不成C和D,但想做好外贸,做点自己的小事业。忙并充实着。
但how and tips,就是我们来米课寻找的目的了。

自己的计划:先靠倒货郞赚点本钱,然后上AMAZON打出自己品牌,如果积累了这方面资源,指不定也在广西这种偏远地区转做电商服务商。哈哈,梦想是一定要有的,万一实现了呢。

每个人创业,面临着人脉,远见,资金等方面的问题,相信平台上,大家还是屌丝居多,土豪直接雇人做事了。还是想MRHUA对于我们这种屌丝外贸创业者一些更好的思路。当然,觉得MRHUA已经做得很好了,这也是为什么你有那么多追随者吧。

华丽丽地码了这么多字,还是没有吸引到MRHUA的眼球,嗯,我再去深度思考一下
2014-11-26 13:26 分享 收起回复
秦键: 不错 赞一个
2014-11-26 13:54 回复 收起评论
laura: 我也是由于生娃离职,然后就SOHO加带娃,外加工作和学习,不断的提升才是硬道理,有空交流下
2014-11-26 14:58 回复 收起评论
Judy: @laura:嗯,要的要的
2014-11-26 15:01 回复 收起评论
Alex_Zhang: 梦想是一定要有的,万一实现了呢
2014-11-26 15:14 回复 收起评论
香主: 我毕业就接触外贸,经历和你很像,结婚生娃带娃,正准备做SOHO,我是深圳的
2014-11-26 15:35 回复 收起评论
Nereus: 感触良深
2014-11-26 15:38 回复 收起评论
Belinda: 能建个群方便大家以后聊吗,其实我现在也是想自己做SOHO。
2014-11-26 15:40 回复 收起评论
Gary: 这位爷分析得很有道理
2014-11-26 16:23 回复 收起评论
QDRIS: 最后那段说出来米课学员中大部分平凡人的心声。我们来到米课不管初衷是什么,何种渠道结缘,都是希望有这么个平台为大家带来对B2B,B2C等一些破冰的方法。活到老学到老,有时候同一行业先做的未必就比后做的有成就,因为没有深度思考和系统归纳,就像无头苍蝇到处飞,忙忙碌碌,却成效甚微。所以今天MRHUA这个话题很意外,但很值得我们停下来,深度思考下,如何在这个互联网大潮中,找到适合自己事业,公司发展的方向,领域,看看别人是怎样在大潮中把握和定位自己的去向的。
2014-11-26 17:27 回复 收起评论
baby_helene: 我想学会了米课,然后和米课合作。把米课的方式引入到其他城市。利用线下和线上的方式结合,这是有个大概思路。成为服务商。成不成不知道。反正就是这么想的。
2014-11-26 18:03 回复 收起评论
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深度思考应该是个持续的过程,就像文中提到的D先生估计一开始也很难有这么清晰的投资思路的。是通过对ABC三位的持续观察,总结后最终建立了自己的观念模型。
记得以前MR.HUA 博文中提到过创业往往是有了A的想法开始做,做着做着变成了B,后来觉得C也不错,最终可能是在D上面做成了。觉得很对,凡事的确需要谋定而后动,但谋也要适度,谋多了反而会吓到自己。而在不断地执行过程中学会深度思考,调整总结自己的思路应该是MR.HUA这篇文章的要点。
一点浅见,和大家分享,先抛砖引玉了~~
2014-11-26 13:27 分享 收起回复
Trevor: @1272:为毛是大哥,90年被叫大哥很忧桑。。。
2014-11-26 13:33 回复 收起评论
Judy: 相信MRHUA的那些创业项目,也都是经过深思熟虑才开始的,但人的眼光会慢慢发展,不断想不断行动不断总结,这才是最重要的吧。想当初05年北京毕业时,海淀区学校周边的房价还不到四千,谁知道未来几来房价会如此疯狂。记得当时毕业时,有个台湾佬过来给我们就业培训,说他一来北京,就被到处的建筑工地吸引了,北京是一个极有潜力的城市。这话,现在回想想来才觉得特别有味,唉~~~
2014-11-26 13:36 回复 收起评论
Trevor: @Judy:眼光也是阅历积累起来的,眼光没到,错过的机会也不可惜,放眼未来,积累眼光和阅历,肯定还是会有新机会滴!
2014-11-26 13:42 回复 收起评论
mrhua: 机会是永远存在的,思考是可以学会的,也有个学习的曲线,前期的思考可能是初级的,可能体现在一些基础的事情上,随着不断的锻炼思考能力,以及阅历和社会经验的增加,思考就会变的有深度。
2014-11-26 13:46 回复 收起评论
老三123: 做事情前很难做到“万事俱备只欠东风”,谋还是要做的,但谋事在人成事在天,只有在做的过程中才能不断的学习、改进。
2014-11-26 13:49 回复 收起评论
Trevor: @mrhua:恩,思考的基础上多尝试能接受代价的试错。
2014-11-26 13:53 回复 收起评论
贺兰山: 呵呵, 深度思考是也是 一种能力或者素质了, Mrhua 思考的方法 是我首先要学习的. 喜欢这个讨论课题,
2014-11-26 14:56 回复 收起评论
刀鱼: 深度思考确实非常有必要,还得继续努力思考,边执行边思考吧,时间太重要了。
2014-11-26 15:53 回复 收起评论
sheetmetal: 没错,深入思考很重要。相信我们每个人多多少少也都做过,但程度有深浅,具体表现在行动上差异就更大了!自己的问题就在此。其次,是如何分析和平衡影响因素的作用?这一样需要去试,在总结经验的基础上前行。
2014-11-26 15:53 回复 收起评论
习小羽: 深入思考确实重要,但是如果思考过多,感觉也会陷入被动的局面,想做又怕有所得失~
2014-11-26 16:11 回复 收起评论
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是时候好好学习米课了 聆听
2014-11-26 13:29 分享 回复
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觉得自己的思路就像呼吸了纯氧,别人呼吸的是雾霾, Mr Hua 这句话真好!

我才做外贸B2B 2年,还没有到案例中的D先生那样的眼光和经历。就说下第二个问题吧:

1.见过身边太多的人抱怨,跳槽,反复跳槽,最后是拿着可怜的底薪度日,因为一直在转换工作和行业,不管是产品知识还是其他方面,真正积累下来的有用东西很少,我也跳槽过2次,现在还是做最开始的产品行业了,因为之前的积累,让我可以更好更专业地跟客户沟通,一些专业性的技术问题可以直接回复客户而不是再去问技术,大半夜也没法问啊!
2. 看完这篇文章,我想先做好明年的规划吧,继续深扎下去,尤其是在外贸电商这方面,让自己变得一专多能,"一专"是自己做的产品行业,"多能"就是让自己掌握更多的电商操作实践技能,记得罗振宇曾经说过我们80后的出路不是考公务员,而是有个少数人才会的技能,像U盘那样,到哪都能发展的很好。我想米课就是给我U盘的最好的老师吧,感谢 Mr Hua 和米课团队!
2014-11-26 13:31 分享 收起回复
老三123: 哥们儿,我的情况跟你差不多。毕业两年做的是橡胶行业,因为工厂质量抓不严,老板克扣提成,一气之下转到了纺机行业,干了一年觉得还不如橡胶行业呢,现在又转到橡胶。总感觉到还是一开始的进入的行业上手快。现在的想法就是深扎钻研这个行业。偶然的机会遇到华哥的课,看了以后心里有那么点波澜。华哥说了 目前B2B行业的业务人员很少有掌握B2C的一些技能,这就是机会,抓住吧。
2014-11-26 13:55 回复 收起评论
powercable: 哥们儿,我也深有体会,我今年年初离开工作了4年的公司,跳槽到厨卫还有家电,大半年了还没稳定下来,我现在打算转回老本行继续沉淀下来了!!
2014-11-26 15:06 回复 收起评论
外贸青年: @老三123:恩,最好还是在一个产品行业深扎下去,折返跑浪费时间啊,而且要花很长时间在新公司的环境中证明自己,但是那个环境不一定把自己当回事。如果表现的很好,会不会成为聪明人的威胁和小人的攻击目标?不清楚,所以还是要有规划,哪怕规划的不具体,最后会越来越清楚的。
2014-11-26 17:49 回复 收起评论
外贸青年: @powercable:你在原来公司做了4年了,不容易啊!那你肯定积累了不少客户资源和产品知识,同意你的想法,如果你之前的产品行业还有发展空间,最好还是回去,至少你还是有点积累的。
2014-11-26 17:53 回复 收起评论
Nina887: 其实外贸行业,产品的积累和沉淀是必要的,换行业相当于一切从零开始。所以自己现在也在思考外贸产品问题
2014-12-01 11:32 回复 收起评论
Sabrinana: @老三123:工厂质量不严,老板克扣提成,我现在也遇到这样的问题,加上部门间不负责任,互相推诿,每天都活得很累,辞职的念头越发明显。但看了各位前辈的苦口婆心,加上这两天“垫高枕头”想想,隔行如隔山,发现即使老板靠不住,工厂靠不住,自己也要靠得住。现在要拼命找出路,就天无绝人之路了,起码目前是这样的
2015-05-07 23:01 回复 收起评论
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记得以前的总经理跟我们说过,我们刚毕业的做事情只可以看到事情的第一步,或者第二步;我们经理可以看到三四步,而他可以看到七八步。做人做事都要看长远点。这是深度思考的另一种理解吧~
2014-11-26 13:38 分享 回复
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就我这样的打工者来说,一下子没有什么思路的时候,第一想到的就是在工作中积极积极再积极,主动主动再主动,干干干,简单说就是勤奋。
2014-11-26 13:39 分享 收起回复
老三123: 华哥曰,做事情要用脑力,不能太费力,也不能太省力。
2014-11-26 13:58 回复 收起评论
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我觉得首先应该先分一下自己的,个人情况,从你过去获得的,(能力,经验,人脉等),和将来想要的(钱,能力,经验,人脉,地位等)来看一个,可做,能做,想做的交界点,接着分析需要做什么,怎么做,做到什么程度,什么时候开始做,为什么要做等问题,通过判断好行业的发展,分析市场,分析竞争对手,来对自己之前的提问分别做一个定位…这些可能比较广泛。也有很多可能没有提到的问题,关键因为我没对这个问题做一个详细的分析,所以会有一点乱,各位看官,看过就好,觉的有用的话,大家可以就这些问题细分讨论…最后最最关键的,希望大家顺手点个赞,谢谢大家…一切为了积分
2014-11-26 13:43 分享 回复
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深度中毒中。。。。
2014-11-26 13:51 分享 回复
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这几天一直在思考,文章有感触!我想人生就是一个不断思考不断经历的过程,希望MRHua能够多多分享 感谢!
2014-11-26 13:56 分享 回复
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人的眼界和思考深度是随着阅历的增加而变化的,也很庆幸在外贸这条路上迷茫的时候学习了米课,不是吹牛说学到了很多,最起码拓开了自己的思维方式,也更加坚定了自己的步伐。身边也不乏深度思考的朋友,抓住机会,成功了,羡慕不已,希望自己更有执行力,决断力,加油
2014-11-26 13:56 分享 回复
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我觉得深度思考更多的是对信息的有效使用,它建立在对自身信息,和外部信息的足够了解并进行创新使用,当然,还有对目标的需求强度。
案例二中信息,D先生收入条件与ABC相同,但它对房子的需求或者对固定资产的投资需求肯定比ABC要大,另外,03年是没有房限购的,加上银行的低首付条件,我个人愿意相信D先生在对房子投资前景中花了不少时间与精力,这些信息的组合,使D先生相信并坚定的执行了。
案例三中信息,D先生是个靠大脑吃饭的人,我相信他对于重新复制C先生的做法是不屑的,回报率太低,但他相信在线教育市场,他个人的优势与对市场的了解与研究组合成了他的决策模型。
我迫切需要进行深度思考的方面是生活方面的。步入25岁,生活有太多事情需要重新思考。但却不能马上就有答案,但相信,慢慢走,总会有答案
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我是做物流的,就从我接触过的简单描述一下,欢迎各位老师批评指正。
我在中国西部城市做物流平台,接触过4类物流供应商,A老板是做铁路物流的,稳定的工厂客户,稳定的收入,不愿意去花费太多精力去开发新客户,近期铁路新开零担快运业务,因为快运费用要比整车很低,就把原来属于整车配送的业务拆分成零担快运进行铁路配送,短时间可以有额外20%左右的收入。每年收入约在500万。
B老板是全国网络布局的某大型物流公司的网点负责人,依靠着企业在当地的投资仓库和品牌效应拥有部分客户,但是服务效率很一般,没有创新,每年的收入到目前为止还没有收回投资成本。每年收入200万。
C老板是信息部一老板,价格很低,服务很差,但靠着关系拥有少量客户,每年收入20万。
D老板是当地一家做公路物流的,和A老板一样一开始只有一个大客户,然后依靠现有客户的基础开始转型,从最初单纯的公路干线配送开始做仓储分拨配送,然后做超市配送,随着铁路总局开展快运业务以来又开始发展企业-铁路货场的公路短倒业务,不进行任何实物资本的投入,高薪聘请物流专业人员,开始公司正规化,结构化,各司其职,目前全国经济下行的情况下,别家物流公司都收入锐减,纷纷倒闭,但是D老板的业务不降反增,而且服务依然很出色。我个人认为这样的企业才会最终发展下去。
对于我个人这么一个很普通的业务员而言,我始终在思考这些问题:
1.我是谁,我的企业是怎样的企业?
2. 我有什么优势,我的企业有怎样的优势?
3. 我目前能做什么,我的企业目前能做什么?
4. 我渴望提高什么?我能学到什么?
5. 我去哪里学?是否适合我
虽然我现在的认识很简单,知识点也很少,但是我有坚定的梦想,我相信米课是我梦开始的地方,米问里的良师益友也是我最好的引路人,我的梦想一定会实现
2014-11-26 14:03 分享 收起回复
颜sir: 1.我是谁,我的企业是怎样的企业?
2. 我有什么优势,我的企业有怎样的优势?
3. 我目前能做什么,我的企业目前能做什么?
4. 我渴望提高什么?我能学到什么?
5. 我去哪里学?是否适合我
建议楼主可以尝试在这里回答一下这5个问题。
2014-11-26 14:05 回复 收起评论
Melanie: 这好像是德鲁克经典五问呀,运用得好!
2015-01-07 11:28 回复 收起评论
奥斯的剑: 楼主这五个问题不错。。可以反思一下自个
2015-07-27 20:51 回复 收起评论
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