2019年目标 ‘高筑墙，广积量’
做到了，2020年目标是
无为
去年年初，定下了全年目标‘高筑墙，广积量’，墙指的是公司的壁垒和竞争力，量/粮 一语双关指的是增加优质股权数量。
投资方面：
过去两年是极好的收集底部筹码的黄金时间，这一路我们吃得很饱，很饱。本质上我们不希望牛市到来，因为我们可以继续吃更多的筹码，我们的增值主要来自企业自身的业绩提升，而牛市意味着吹泡沫，即增值来自估值的提升，大牛市则来自于业绩和估值的双双提升。
我手上现在有中国最硬的资产，永不停歇的印钞机器，他们很‘硬’，买的也很便宜，我选择的资产不但要保证在牛市中享受超额收益，更重要的是可以做到‘长期持有’，这里一定要区分硬资产和软资产的区别，一个真正的硬资产是可以持有很久很久的，资产背后还是企业，企业优势有多大，资产就有多硬，软资产也许也能享受同样的涨幅，但涨上去你就会心慌，你不敢持有太久。软资产不是一个好的长期策略，我们看都不想看一眼。
硬资产是为复利做准备的，国内屈指可数，软资产我们看都看不上，坦率的说这些软资产背后的企业还没有我们自己经营的企业好，我的投资考虑的永远都是长期复利的可能性，我们不应该满足于三五倍的回报，我们要的是长期数十上百倍的回报，未来二十年两三家公司接力足矣。
投资要么不投，投起来要的结果是集中投资，改变命运，任何资产级别增长三五倍都不会改变命运，但一百倍会。没有这种长期目标，你的行为就会走形，会更多关注这个月赚多少，这个季度或这一年，我们不关心这个，我们做企业的很明白一年企业变化不会很大，三年不会很小，所以我们要抱紧这些印钞机。
公司方面：
没办法，随便做做就又新高了！过去米课建立了外贸圈最优质老师的这堵墙，去年我们又搭建了米课圈APP这堵新墙，这并不简单，但我们做到了，而今年是这个新墙开始回报的起点，米课圈也成为了我们新的业绩增长点之一。
明年我认为公司会进入很多新产品和迭代的过程，我们要深刻明白企业不进步就只有被淘汰，等你感受到时代变化的时候往往已成定局，以前大人们看中央台的元旦晚会，后来我们看地方台的跨年，而现在的年轻人在看BiliBili的跨年，焦虑的在看罗振宇的跨年，个性化和细分人群需求越来越明显，我们也强烈看好米课圈这个细分外贸社区的隐含价值。
2020公司不需要做太多事，抓住一两个核心变量聚焦去做，很多企业都是乱折腾折腾死的，我们只考虑公司十年后如果没死现在要做什么，二十年后如果还在要做什么，作为CEO的职责就是延长公司的寿命。
房产方面：
在往后很长一段时间，除改善和刚性需求，我不会再考虑添加新物业，相反可能会优化目前持仓，比如今年处理了两套小户，但对于优质稀缺的资产我们也不会考虑卖出，比如我们手中持有的数套南京最好的大平层，过去三年实现33%的复利（算上贷款则超过80%）目前再让子弹飞几年。需要说明的是不添加物业不是看淡市场，而是我没有办法大规模的投资物业，对于刚起步积累资产的小伙伴来说物业是最安全，高回报的市场，无他。
无为
投资上，2020我们强调无为，手握最强资产，即便泡沫来了我们也不会卖出，我们将‘由于高估而卖出’这条卖出理由调整为‘由于极度高估才会卖出’，历史证明聪明如巴菲特在真正的顶尖企业上因‘涨幅过大，估值过高’而卖出的操作都是失败的。目前的持仓在新一年的业绩的推动下，即便股价上涨50%也都无法进入高估范围，更不用说极度高估。不动视为无为。
无为，真正的平静，
无为，一剑封喉，
无为，看山是山，看水是水，
无为，没有比赚钱更简单的事了。
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