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mrhua
2020-01-03 15:07

2019老华年度总结

本篇优秀文章被收录在“2019年终回顾”专题

2019年目标 ‘高筑墙,广积量’

做到了,2020年目标是

无为

去年年初,定下了全年目标‘高筑墙,广积量’,墙指的是公司的壁垒和竞争力,量/粮 一语双关指的是增加优质股权数量。


投资方面:

过去两年是极好的收集底部筹码的黄金时间,这一路我们吃得很饱,很饱。本质上我们不希望牛市到来,因为我们可以继续吃更多的筹码,我们的增值主要来自企业自身的业绩提升,而牛市意味着吹泡沫,即增值来自估值的提升,大牛市则来自于业绩和估值的双双提升。


我手上现在有中国最硬的资产,永不停歇的印钞机器,他们很‘硬’,买的也很便宜,我选择的资产不但要保证在牛市中享受超额收益,更重要的是可以做到‘长期持有’,这里一定要区分硬资产和软资产的区别,一个真正的硬资产是可以持有很久很久的,资产背后还是企业,企业优势有多大,资产就有多硬,软资产也许也能享受同样的涨幅,但涨上去你就会心慌,你不敢持有太久。软资产不是一个好的长期策略,我们看都不想看一眼。


硬资产是为复利做准备的,国内屈指可数,软资产我们看都看不上,坦率的说这些软资产背后的企业还没有我们自己经营的企业好,我的投资考虑的永远都是长期复利的可能性,我们不应该满足于三五倍的回报,我们要的是长期数十上百倍的回报,未来二十年两三家公司接力足矣。


投资要么不投,投起来要的结果是集中投资,改变命运,任何资产级别增长三五倍都不会改变命运,但一百倍会。没有这种长期目标,你的行为就会走形,会更多关注这个月赚多少,这个季度或这一年,我们不关心这个,我们做企业的很明白一年企业变化不会很大,三年不会很小,所以我们要抱紧这些印钞机。


公司方面:

没办法,随便做做就又新高了!过去米课建立了外贸圈最优质老师的这堵墙,去年我们又搭建了米课圈APP这堵新墙,这并不简单,但我们做到了,而今年是这个新墙开始回报的起点,米课圈也成为了我们新的业绩增长点之一。


明年我认为公司会进入很多新产品和迭代的过程,我们要深刻明白企业不进步就只有被淘汰,等你感受到时代变化的时候往往已成定局,以前大人们看中央台的元旦晚会,后来我们看地方台的跨年,而现在的年轻人在看BiliBili的跨年,焦虑的在看罗振宇的跨年,个性化和细分人群需求越来越明显,我们也强烈看好米课圈这个细分外贸社区的隐含价值。


2020公司不需要做太多事,抓住一两个核心变量聚焦去做,很多企业都是乱折腾折腾死的,我们只考虑公司十年后如果没死现在要做什么,二十年后如果还在要做什么,作为CEO的职责就是延长公司的寿命。


房产方面:

在往后很长一段时间,除改善和刚性需求,我不会再考虑添加新物业,相反可能会优化目前持仓,比如今年处理了两套小户,但对于优质稀缺的资产我们也不会考虑卖出,比如我们手中持有的数套南京最好的大平层,过去三年实现33%的复利(算上贷款则超过80%)目前再让子弹飞几年。需要说明的是不添加物业不是看淡市场,而是我没有办法大规模的投资物业,对于刚起步积累资产的小伙伴来说物业是最安全,高回报的市场,无他。


无为

投资上,2020我们强调无为,手握最强资产,即便泡沫来了我们也不会卖出,我们将‘由于高估而卖出’这条卖出理由调整为‘由于极度高估才会卖出’,历史证明聪明如巴菲特在真正的顶尖企业上因‘涨幅过大,估值过高’而卖出的操作都是失败的。目前的持仓在新一年的业绩的推动下,即便股价上涨50%也都无法进入高估范围,更不用说极度高估。不动视为无为。


无为,真正的平静,

无为,一剑封喉,

无为,看山是山,看水是水,

无为,没有比赚钱更简单的事了。

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mrhua 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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mrhua

老华,米课圈产品经理! 一个在找答案的人。

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