认识这个客户是在2015年，客户是一个加拿大籍台湾人。之前沟通一直很愉快，客户给我画的饼也很大，说是和美国一家行业内最大的上市公司谈的差不多了，每年至少千万美金的订单。中间还一直催我加大产能。我也非常卖力的做着准备工作，画图，打样，开模，试产，一切看起来都是那么美好。到2016年开始出货了，刚开始出货量不大，每周200pcs的样子，为了套住这个客户，我也没管他要钱，想着前面多出点货，这样后面他就没法换人了。到了2016年的9月份，出货就停止了，开始隐隐觉得不对劲，中间也有同行找过我，说他有被这个客户骗的经历，劝我小心，但我还是坚定的相信自己的判断，相信客户。又过了3个月，才恍然大悟，自己很有可能被骗了，因为这时候客户已经联系不上了。这个时候客户欠我货款大概10多万，仓库还有20万的物料。
我该怎么办？
急也不是办法，冷静下来之后，我决定不再跟客户联系，而等着对方主动跟我联系，因为马上圣诞节了，他应该有货要出，我再把他骗到国内来，逼他还钱。当然不是像黑社会一样威胁他，而是演一出戏，找几个人冒充我的供应商，你欠我钱，我欠供应商钱，你不给钱的话，我们两谁都别想走。我也是被逼无赖才出此下策的。
方案已定，就等鱼儿上钩了。
果不其然，客户真的跟我联系了，要出100pcs的货，同时还不忘继续给我画饼，说马上又有个大单了。but sorry，我已经不相信你了。我试探着说，香港有个很大的贸易公司，想经销我们的产品，你能不能抽时间过来一趟，和他们当面聊一下。(其实也确有这么回事)没想到他立马来了兴趣,说查下机票，这个周末就过来。我表示等我和对方约好以后就把具体时间和地址发给他。就这样，我和我假装供应商的朋友商量好之后，就把时间和地点都发了过去。
终于等到约好的那天，客户如约而至，一走进房间，他明显感到气氛不对，但还是保持了克制，我招呼他坐下，然后拿出一张对账单要他确认，签字，他看过之后，确认了没问题，也很爽快的签了字。有了这张文件，我胆子也大了，要求客户立即付款。没想到他也很强硬，说：“我刚下飞机，哪有钱付！”言语中透露着生气，这时“供应商”发话了：我们今天要是拿不到钱，你们两谁也别想走！沉默了一会，客户说话了，你们不是要钱吗？好，现在就看下我身上有多少钱，我都给你。说完，真的把所有口袋里的钱都掏出来放到桌子上，大概2000多人民币，几百美金。面对这种情况，我开始讲道理，我说你要搞清楚，我不是在抢劫，我也不是在诈骗，我只是拿回原本就属于我的货款。而且我没多要你一分钱。这是合理合法的，说完我把桌上的现金又退给他。又是长久的沉默，他终于发话了，要付款他只能找家人，而现在加拿大那边是半夜，也没法付款，最快都要到明天一早。朋友给我使了个眼色，叫我出去商量，我们一商量，绝对不能放他走，要不然绝对别想再找着他了，只能给他开间房，然后我们也都陪着他了。跟客户一说，他也同意，因为他也没别的办法(封面的照片就是当天晚上在房间内的情景。)
大家自然都是一宿没睡，客户在凌晨三四点开始打电话，通过加拿大那边的地下钱庄汇款过来，这个就不细说了。然后等我们这边的银行8点上班以后，再把钱汇到我的账上。第二天又耗了一上午，钱终于到账了。
这就是我的非常规讨债经历，我不知道有没有触犯法律，应该是没有的，因为整个过程没有任何胁迫。我虽然讨回了货款，但我也不是赢家，我失去了唯一的客户。
从这段经历我得到的启示是，做生意在收款问题上千万不能含糊，不管对方是上市公司，还是你的亲戚，都要明明白白按规矩来。
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