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毅冰HK
2020-09-30 22:42

(毅冰原创)职场上充满成就感的三大要素

沃顿商学院的人力资源课上,有一个专门的主题,就是“人们如何让自己的工作变得更愉快”。


最后得出了三个要素:


第一,工作有一定的复杂度。

第二,工作有一定的自主性。

第三,付出与回报的正相关。


一般要同时满足这三点,才能让自己对手上的工作充满兴趣,并且愿意长期奋斗和坚持下去,从而实现自身的价值,感受到成就感和满足感。


先看第一个要素,复杂度的问题。


我们总希望化繁为简,把复杂的工作简单化,流程化,尽可能节省时间,这是没错的。可事实上,工作若是过于简单,同样很难让人心情愉悦。


“小李,帮我冲杯咖啡,然后把会议室的桌子擦干净。”


“小陈,准备一下二季度的销售报表,我们半小时后单独讨论。”


假设上述两种场景,你愿意做斟茶递水擦桌子的小李,还是手握销售大权是公司核心人物之一的小陈?


大多数人会选择后者,尽管工作更复杂,但是相比做出的成绩和贡献,会让人感觉更有成就感。


偷懒是人之常情,完全可以理解。但是工作过于基础和简单,长此以往,也将失去工作的动力和兴趣。


再看第二个要素,自主性的问题。


独立自主工作,这是大家都向往的事情,谁愿意一直被管束,一直被干涉呢?如果你回复一封邮件,都要先翻译成中文,然后请领导审批,等批准后再用英文回复客户,你肯定不会觉得愉快吧?


可事实上,这不是段子,真有这样的业务员每天在重复这样的工作。她每天都在谋划着辞职的事情,一肚子怨气,无数的负能量,只需要最后一根稻草,就会决然离开。


刚工作的时候,要学习,要积累,要提供上司的意见,要尊重同事的指点,要理解前辈的想法,这都很正常。可如果工作多年后,还是没有任何自主性,无法做主,不能做主,你会有成就感么?


答案显然是否定的。


还有第三个要素,回报率的问题。


虽然说,你的收入,未必和你的贡献成正比,但是一定是短期现象。只要你有能力,你必然可以在收入上,得到相应的回报。


一个小职员,和一个管理者,收入一定是不同的,因为工作的价值和性质不同,回报自然不一样。


一个销售冠军,和一个普通业务员,收入也一定不一样,因为彼此的贡献和价值截然不同,没有可比性。


试问,你做了一流的工作,承担了最有价值和最大压力的活,但是收入不到同事的一半,你能满意么?也许偶尔没问题,但长此以往,你一定会用脚投票,选择离开。


这跟你有没有钱,家境好不好,并没有关系。或许你是富二代,收入高低对你不重要,但是你做出了很大贡献,可收入远低于你的价值,回报率过低,甚至低于许多能力不如你的同事,你会开心么?会有成就感么?


自然是不会的,这就违反了你的期待,感受不到相应的回报。


这三个要素,或许在职业生涯的选择和衡量中,能起到一定的方向性的作用。短期的收益,并不是那么重要,每一个阶段都应该为大方向和远景目标而服务。


可能路途有些艰难,并不好走,但自以为走捷径的人,最后或许发现,自己走的其实是远路。


一如海子所言:“我们最终都要远行,最终都要跟稚嫩的自己告别。也许路途有点艰辛,有点孤独,但熬过了痛苦,我们才能得以成长。”



毅冰


2020.9.30

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毅冰HK 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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毅冰米课联合创始人,贸易公司合伙人,香港贸发局智库专家,Philotimo品牌合伙人,前500强企业采购总监,畅销书作家,资深旅行玩家,神级吃货。

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