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印度小王子Alwen
2023-12-04 00:04

全球经济衰退,还能不能SOHO?

周末的时候,我在自己的视频号上开了场直播,其中有朋友问到,在目前全球经济衰退的形势下,还能不能SOHO?我还觉得这个问题还挺难回答的,说可以吧,的确目前外贸形势就是这么差,而且各行各业都很竞争,真的很卷;说不行吧,又好像打压了人家一番外贸创业的热情。

于是我就讲了我身边的一个朋友的案例,从侧面来回答他的问题,我这位朋友的情况是这样的:

  1. 目前在东莞一家头部的TWS真无线蓝牙耳机的工厂工作,这家公司还是小米生态链旗下的,自己的品牌在全球都是能排得上号的了,供应链算是非常强的公司,对于做外贸来说,平台算是很不错的了。在目前这种存量竞争的形势下,这种底子好,资源能力强的头部公司业绩反而会更好,因为更激烈的竞争,行业会洗牌分化,强者恒强,弱者恒弱,各行各业都在K型分化。

  2. 但是平台虽然好,其实同样意味着收入不会有突破性的爆发和特别超额的收益,因为成熟的公司会与成熟的薪酬体系,就算你业绩再好,也不会给你非常高的提成收入,反而让你的底薪高一些。但是目前这种情况,显然不能满足我这位朋友的需求,毕竟她希望的是自己收入上能有超额收益,可以尽快在东莞买得上房子把自己的孩子接到这边来,在东莞能够长期安家,所以有想过SOHO,但看到目前这种市场情况,也一直没有踏出这一步。

  3. 我这位朋友呢,个人销售能力我是特别认可的,人特别聪明,也很勤奋,算是外贸能力很强的那类的,绝对是有SOHO创业的潜质的。同时在耳机行业也沉淀了一些年了,也有一些客户资源和供应链资源了,有一些基础条件

那看起来,我是应该建议我这位朋友出来SOHO,搏一把,不然长期跟孩子两地分居也不是个事。

我给这位朋友的建议是这样的:

一、发掘增量市场,增量客户

尽管大家都在说内卷,存量竞争,但全球市场那么大,总能找到一些增量的市场和增量的客户,特别是像耳机这种特别大的行业,总有大公司看不上的客户,看不上的市场,这里面可能就会有我们的机会。比如像一带一路国家的市场,例如俄罗斯中亚,东南亚,非洲和南美,这些国家既然总体出口都是在增长的,就一定会有增量客户出现。

我还特别建议她去关注各个细分市场里的那些电商客户,特别是那些因为电商和社媒发展起来的新兴品牌,这些客户往往成长性非常好,供应链又很弱,就特别需要一些在自己行业扎根很久的SOHO做供应链的支持,只要能抓到1-2个这种客户,跟客户一起成长起来,能够成为细分市场的头部,像耳机这种大品类,一年几百万美金都有可能,有机会实现SOHO创业成功。

那一带一路国家的客户,电商类的客户哪里找呢?一方面平时多留意多积累,因为很可能这类客户是他们自己大公司做不了的,公司大,成本也高,客户合作的门槛也高,跟她目前公司的供应链很可能就不匹配,平时开发客户的时候不要轻易放弃这类客户,维护好信任和关系。

另外就是建议她做短视频获客,因为短视频很容易触达这类客户,在目前短视频红利期,获客基本没什么成本,短短几个月下来,她已经有1000粉丝,几百个精准的私域客户了,这些都是很好的积累!

二、创造供应链增量价值

同时,我也建议如果要最终SOHO成功,目前这种市场情况,不要只是简单做一手买一手卖的贸易生意了,一定要学会创造供应链的增量价值,比如能够帮客户做一些定制的设计和开发,能够配合客户开发新的产品,这点特别重要。所以平时在公司的时候,可以尝试多做几个ODM的案子,不要只是简单接OEM的客户,做ODM项目特别锻炼业务的综合能力,从对产品的设计美感和品味,工程结构电子知识,音频的调试,项目管理和流程,这些积累都会成为未来创业非常好的价值。

对于我们2B外贸人来说,我们一定要深度挖掘客户的价值,很多行业目前都受跨境B2C的冲击,特别是海外拼多多Temu,tiktok电商,Shein这些卷王入场之后,拼价格是没有未来的,而我么做SOHO的也拼不了价格。

但是我们当地客户对本地需求的洞察这个是稀缺的,我这里举了一个例子,就是我在Tiktok上面一个马来西亚客户找我做一款面对穆斯林做礼拜时用的香薰器,非常本地化和有宗教场景的一款产品,国内根本就没有适合的产品,这种需求既细分有精准,也没什么竞争,而且这个客户通过Tiktok和Shoppe销售一个月可以卖2-3千台,如果我能帮他开发出这个产品,就是一个很不错的增量。而且因为我已经有了Tiktok上面4万多粉丝,链接了全球很多的分销商和小B客户,开发出来还可以贴我自己的牌子去其他穆斯林国家的市场做分销,这就是一举多得了。当然我现在也在找做香薰器的工厂或者SOHO合作,如果有兴趣的,也可以联系我了。

通过这个案例我想说的是,未来的SOHO创业,我们2B外贸人一定要利用好我们跟本地客户的信任和关系,特别是对当地市场的一些差异化的需求洞察,一起定制开发一些产品,建立自己的一些壁垒,更有长期价值!

三、面向未来,预判行业趋势

我的偶像老华说过,赚钱就是预判+执行,他还说过,创业是认知的变现;对于我们大多数外贸人来说,真正能实现人生逆袭和财富跃迁的也就是抓几次机会。而这里最考验我们的就是对未来的预判,对自己行业的洞察和远见!

这位朋友TWS行业从赛道上来说是智能穿戴这条赛道,目前不管是TWS还是智能手表都已经一片血海了,而我反复提到了VR我预判会是未来一个非常大的增长点。

得出这个结论很简单,第一个看全球最大的消费类电子展CES,从去年开始已经VR热了,明年VR一定还是大热门,我相信对于中国厂商大牌平替,走性价比路线的外贸机会应该也不远了;第二个,看头部品牌,苹果今年6月6日发布了Apple Vision Pro,但是定价3499美金, Meta Quest 3 在9月27日刚刚发布,而Quest 2 在过去了3年卖了将近1500万台。这些都是足够明显的信号,我觉得如果我是做智能穿戴的创业者,肯定先跑10-20家做VR的厂商再说,至少先验证一下,而且大部分都是在广东深圳这边,其实成本很低,也很高效。 如果是做这块的,也可以给我留言,看我猜得对不对哈。

如果我这位朋友能够预判趋势,做一些准备,同时说服客户提前上这块产品,等风口来临的时候,她就可以跟客户一起起飞了,所以所有风口来临的时候,真正赚到钱的都是属于已经在前面埋伏好准备好的那些人。

最后,我的结论是:不管外部的环境如何,能不能SOHO最关键的还是看你自己有没有准备好,能力,认知,执行一个也不能少!

希望我的分享对大家有帮助,在外贸环境不好的时候,能够给大家带来一些正能量,觉得不错的,可以点赞和转发,也让我持续输出更有动力!谢谢大家!



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相信创业是一场最好的修行,期待更多同频的人一起前行! 致力于用科技让人类更健康!

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