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印度小王子Alwen
2018-08-25 02:31

连载#2 品牌500强客户-供应商比客户重要

本篇优秀文章被收录在“德意志的单子要这么谈”专题
产品Vehicle Tools
金额$100001-300000
国家德国
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时间到了2017年4月,SOHO已经一年多了,没曾想运气那么好,终于被我碰到一个品牌500强的客户,本以为终于可以扬眉吐气,以后可以躺着接单了,然而事事并不能如你所愿,SOHO光靠运气是不行的,做下来一个大客户也是不够的,后面还有好多坑等着我呢。

供应商的第一个坑

在上一期的文章中,我有介绍到客户很快下了第一个柜的试单,我当然积极跟供应商沟通,准备生产出货事宜,没看过第一期的出门左转,看一下不到一个月,成交品牌500强那篇。还好一切都挺顺利,从确认彩盒,说明书,到产前样,供应商都极力配合,当时还挺感谢那个供应商的,特别是工厂的那个跟单的确很不错,服务意识很好,反应速度也都很快。

第一个柜的订单,就这样顺利出货了,也如约赶上了客户想要的交期,可以在客户一年一度的全球分销商大会上宣传销售了。但是当时我犯了一个很大的错误,竟然没有去验货。因为我人在东莞,供应商在浙江,一个人SOHO,容易图省事,品控意识也比较差,也没派第三方去验货,为后面埋了一个炸弹。

时间到了7月份,客户已经开始销售了,但是他的客户竟然反馈波兰有看到我们一模一样的产品在销售,客户写邮件过来非常生气,责怪我非常不专业,而且同样的产品,这个波兰的客户零售价卖很便宜。 我当时问过供应商,这个产品只在香港销售过,欧洲根本没有销售,我才敢跟客户谈欧洲独家销售的。

我于是马上电话给供应商,供应商竟然说他们之前的确有销售过一个波兰的小客户,但是因为量不大,也就没告诉我,解释说以后这个小客户就不做了。 你说坑不坑,在跟客户前期的沟通中,反复跟供应商确认过没有销售到欧洲,现在冒出来一个波兰的客户,还离德国这么近,怎么跟客户交代啊。

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Extremely disappointed!

面对客户发过来责备和失望的邮件,我气不打一处来,但是还得想想如何处理这次信任危机。我每次处理这种公关危机的原则是:1.这锅我背,诚恳的道歉,做出解释;2.这错我改3.这就去做,给客户解决方案,以下是我邮件的回复

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各种诚恳的道歉和背黑锅,最关键是解决方案

我回复邮件后,也跟客户约了一个电话会议,电话沟通更加诚恳和有温度,我心里也知道客户不会在这个时候断绝合作,客户也是希望通过这件事警告我们,也顺便降低我们独家的条件,果然客户回复独家条件从每年10万台,变成了5万台,我们也只能答应。但是我的条件是要求客户马上返单一个高柜,客户也答应了。这就是@毅冰HK 老师常说的,谈判不要一味让步,有退有进。幸好,让客户下了一个高柜,否则下一个坑,这个客户就死掉了。

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之前的专业,客户还是认可的,可惜被供应商坑

供应商第二个坑

很快客户就确认了第二个订单,13万多美金,定金也打过来了,但是没多久,第一个柜的产品销售中,我们的产品竟然在消费者那里冒烟了,严重的品质缺陷。摊上这种供应商也太坑了,真是一波未平,一波又起。跟供应商沟通之后才知道,供应商为了节省成本偷工减料,用了便宜的PCB板,电路保护没做好,然后承诺新的订单重新更换防短路的深圳PCB版。

为了补救客户对我的信任感,我做了一份详尽的品质8D报告,告知客户第二个订单会全部更换PCB版,并告诉客户第一个订单我们愿意承担所有损失,并告诉客户现有产品如何做快速测试,筛选出次品,并且重新寄了新的一批更改后的样品给客户做测试,打消客户的疑虑。还是那个12字原则:这锅我背,这错我改,这就去做。最终客户原谅我们了,这就是好客户啊!

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积极的帮客户解决问题,客户能感受到positive feeling,非常期待与客户在广州的见面,留给下一篇。

总结

我相信正在浏览这篇文章的SOHO们,应该在供应商那里多多少少踩过坑,都在所难免。但看看我的这个案例,好不容易费了九牛二虎之力开发的大客户,因为供应商的一句谎言,一次品质失误,很可能错失一个如此优质的客户,实在可气可恨。

就像@料神Sam 老师所说了,做外贸供应商比客户还重要,特别是对于SOHO更是如此,因为你几乎是赤手空拳,好的供应链才能大大增加你SOHO成功的可能性。

对于我们米课学员来说,有这么多老师带路,业务开发很容易成为我们的长板,但是我们需要多花时间找到优质的供应链,才能免除后顾之忧。

发生几次这种供应链的问题之后,我们今年采取了几个解决方案:

1.针对这类有一定门槛的电器类产品,我们投入了研发工程资源,选择信得过的供应商进行合作开发和组装,牢牢控制终端的供应链。

2.品质这块,我们有专门投入了品质人员也和第三方验货公司合作,同时搭建了公司的供应链品控体系,从供应商筛选,品质协议签署,审厂,产品品质过程管控,验货等环节,建立一套体系制度。目前看来,状况改善了不少。未来有机会公司发展到一定阶段,会考虑申请ISO9001.好像很多港台贸易公司,都这么干。@毅冰HK 对吧?

最后,SOHO不易,多从供应链和产品下手,凭我们米课学员的业务能力,不愁闯不出一份天地! 点赞过100,继续连载第三篇,如何通过一次体验设计的接待,成为500强客户的采购代理,外加一个千万美金级的项目机会。

@mrhua 血钻再给一个呗

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印度小王子Alwen 谁在评论里提醒下这位作者,懒得连名片都没填写。
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印度小王子Alwen

相信创业是一场最好的修行,期待更多同频的人一起前行! 致力于用科技让人类更健康!

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