首先,汪晟老师上台暖场说了一句:有时候机会就是这样突然来临的。(我的思考:有一定的能力/才华,就能接住突如其来的机会。)接着说了一些幽默的话,大家笑了。然后宴会正式开始。
(1)老华演讲
1.我们缺的不是机会,而是抓到这个机会后,怎么把它变大。很多人缺少的是把机会做大的能力。
2.一个时机(乱世出英雄,变迁出大佬),一个核心(供需不平衡),一个方法(增长赛道,找龙头,先复制)。
3.没有商品的空白,只有价值的空白。
4.价值空白本质就是价值不平衡。
5.任何行业深挖下来,我们可以做得更好。
6.马厂老火锅店案例:愿力极强的合伙人,投资小的单店模型,先舍客户做定位,新鲜食材集中采购配送,私域一家店一年可加1W人微信,小红书营销种草。
7.私域是免费做运营。
8.生意:人和模型是很重要的。
9.不打折对产品很自信。用流量打爆的产品只能看到数据,看不到真正的利润。
10.餐饮行不行,靠的是复购率。
11.供需不平衡等于,1%有此认知的人竞争99%的市场。
12.把自己的认知做成系统,然后无限复制。
13.米课找的机会就是谷歌初期供需不平衡。当平台发生大变迁的时候,就会有大机遇。
14.马厂老火锅:老龄化大店变迁烟火气的社区店中高客单价变迁超级性价比。
15.视频号大概率是一个好的新晋赛道。
16.自检公式:
17.一套成事的方法论
18.老华做火锅的长期价值,培养一群新餐饮人,未来可以随意换产品。也能做得好。
19.穿透本质的能力:核心因子。
20.米课核心因子:在11年前看到了IP的价值和矩阵的价值。
21.合伙制度的强大是留住人才,让他们发自内心去拼搏,不需要太管束。要舍得给钱。
22.连锁餐饮:
23.餐饮合伙人看重的是什么时候会回本。
24.制度优秀,母公司舍得给钱,子公司拼命工作,母公司才会轻松。
25.组织资源的能力:区分小打小闹和规模化。
26.把大事业拆分成小事业,把你的事业变成别人的事业。
27.商业化模式的能力就是产品化的能力。怎么现在赚钱?即卖什么产品。怎么长期赚钱?产品周期怎么拉长。怎么在一个客户身上持续赚钱?怎么做复购。
28.企业思维:怎么长期活下去。
29.总结公式:
30.中间抽奖环节,送三门课程,好羡慕啊。可惜中奖的不是我。
(2)张曦老师
1.投资炒股有它自己的逻辑。
2.在投资世界里,A公司赚1000万,B公司赚一个亿。投资公司可能会觉得B公司是夕阳行业,A公司估值更高。
3.股市中公司的各种事件会影响股票行情。
4.投资者的思维是古怪的。
5.天目湖的案例:
6.有时候会预测成功,有时候不会成功,未来是不固定的。
7.天目湖案例,分析公司业务板块,债务情况等,旅游公司不容易复制。
8.公司的骨架可复制,前途就会无限。这和老华讲的复购率有点像。
9.景区不能用估值来衡量。
10.上市公司首商股份案例分析,老牌国企。看报表,需要穿越时间周期。梳理上市公司的细节,比我们想象中复杂。
11.要找到投资公司中隐含的蜜糖。
12.记住,每个飙股在启动之前,都是你看不上的股票。
13.小白和进阶者,怎么投资?
14.过年30年是奔腾年代,未来是新机遇,新思维,新分化。
15.关注供应链和硬科技的公司
16.每个人走的路都不一样,你要选择你自己相信的路,而且自己能够理解,能够揣摩投资机会,这个才比较重要。
17.投资不容易的事情。老师给认知给知识,投资者要果敢、思考。
18.想法:虽然这样投资股票的事,我听不太懂。但是女人的第六感告诉我,记下来。或许以后能用上,或者有一天投资理念会开窍。
(3)汪晟老师
1.演讲标题
2.减肥要诀:管住嘴迈开腿。老师每天一顿饭,平时喝咖啡。每天跑5000米。就算新冠发烧也坚持运动。
3.用点心,为工厂客户多想一步。用点金,根据情况,花点钱加快进步。用点劲,尽全力。
4.不管行业和国际战况怎么样,我们比别人跑得快和漂亮,我们就会有一席之地。
5.怎么更好地开发客户。先理解手上的客户,和盯了很久的客户的。要知道客户到底想要的是什么。
6.回到过去,看客户发展的经历。
7.推荐客户相关产品类目。要关注客户发生的变化。
8.更进客户,一定要跟人。
9.要关注所有渠道,选择合适的去布局,让别人看到你的产品。
10.还没有实力进入大渠道,可以选择类似的小渠道。
11.理解渠道,分析渠道,新的机会就出来了。
12.怎么很深入地理解行业。分析优秀同行是怎么获取客户。
13.看看这两本书:
14. 黄脸白脸黑脸,白脸黑脸更好用。
15.和AI对话,诀窍就是关键词prompt.
16.客户AI回复,我们要主动约5-6分钟
17.推荐工具:ChatGPT 20美金每月。
18.Sumatra.it 超长文章,放进链接,会自动总结。
19.Jasper 擅长写推特。
20.总结:把客户挖得深入,要布局产品和渠道。要找一个增长的赛道。分析客户是否有方法论。
21.同学分享:一定要深入产品、工厂、市场。
22.想法:汪晟老师确实是和课程中的一样,很幽默,非常幽默。这样的学习很轻松开心。让我想起高中的一个语文老师。他的课堂也是非常有趣有料的。
(4)暗夜老师
1.疫情三年改变了很多,开始内卷。留给城市化的时间,不多了。所以我们要更加努力。
2.市场定型,城市固化和分化。有钱人更有钱,没钱的人需要超级努力。
3.置换优化,变成老后可依托资产。这是一种能力,需要学习。
4.老贵的不动产,新贵的不动产需要更加谨慎投资。
5.人要变革,就要跳出舒适圈。投资投的是对人性的把握。
6.大多数市场,没有增量财富。大部分是存量财富。
7.在乱战中,要用二次思维和三次思维看待任何问题。国外不在我国投资,是我们很差,还是别人更好?
8.把国内资产打乱,再回来抄底买到优质资产。
9.股票、房产……很多东西的逻辑底层都是相似的。
10.要想赚到钱,要有逆袭的思维。
11.韭菜升级投资者,首先要摆脱从众心理。
12.市场有二次验证,第一次不行,就会回来修复。是需要时间回暖的。
13.没有时间很有钱,那就用钱买专业的服务和能力。
14.财富在头部集中。
15.投资的尽头是哲学,用今天的逻辑思维去发现未来的资产中的稀缺性。用稀缺性来赢得资产。
16.风浪越大鱼越贵。但前提是你有管理风险的能力。
17.市场有反复,是正常的。所有政策都没有放开,放开一个,就是一把火。
18.要有长逻辑,来看最近的短期能带给我们什么?
19.美元的加息一定会在今年完成。(这个有米友说是降息,她听到的不一样。我不太记得了,这个笔记需要问老师。)
20.汇率是中国投资之源。
21.当市场忍无可忍,就是我们要挤进去的时候。
22.差不多就结汇。
23.优化系统,做好计划,不断调整完美系统。不断循环。
24.金融投资就是人性的反复博弈。
25.要成为一个自我情绪的主导者。要逻辑,不要结论。未来就是一个卷的时代。我们必须超级努力挤进20%。
26.很多都在量产期到质变期,未来是永恒分化。区分什么是好资产和坏资产。
27.想法:暗夜老师说话好快,记他的笔记,脑袋要飞速运转。抽奖环节,好丰富的奖品,可惜又不是我。
(5)料神
1.外贸销售的进化路径:销售流程优化。
2.不要过分在乎销售技巧,而忽略销售流程。
3.执行流程,不质疑不纠结,不要想太多。
4.简单清晰的流程很重要。
5.大部分外贸公司缺少基本的销售体系,公司没有,业务员也要自己规范自己。
6.销售流程意义:
7.主动销售流程:
8.被动销售流程:
9.怎么寻找销售线索:
10.初步调查分析:
11.建立联系:
12.外贸销售流程的设计和优化,必须落地必须细化和怎么做。
13.针对每个销售环节,制定定期培训计划。
14.管理者也是一个教练。做好销售教练,赋能销售成长。要引导销售去思考。
15.给的任务要有一个指标,让销售自己补充内容。
16.借助销售管理工具(excel 或者),制定跟进计划。
17.细化流程。
18.做好销售教练:发掘潜能、心态建设、行为引导。
19.异议处理,设置流程,优化方案。
20.销售管理是的层级阶段,随意发挥结果导向,有一定KPI,流程化运营,精神层面文化价值观。
21.管理者需要做好这几件事:
22.备注:料神老师的PPT非常长,他会另外提供完整版。高效团队管理公式:公司人员加流程加工具。
(6)颜Sir
1.数据足够大的时候,就会涌现出智慧。
2.人工智能开始有情绪表达了。
3.遇到新东西,要学习,并思考如何利用它赚到。
4.学会与ai对话。
5.做了一个实验:Ai选品,选区域。
6.不要用ChatGPT生成中文文案。
7.AI文案需要不断打磨。中文输入加output in English。
8.子不教,父之过。我们要不断调教AI。AI的优化在于我们的细致化问题。
9.预训练文案,给了AI,生成的文案就会不一样。
10.Chatgpt关键词可以生成图片和logo。
11.24小时完成了网站。用AI的感受,普通人起步就有3年驾龄。应该在车里,不应该在车底。认准目的地,其余的教给自动驾驶。
12.想法:我是一个工具白痴。听完都想回去搞网站了。突然觉得我确实要开始大改变了。
(7)毅冰老师
1.用空杯的心态,去看待一切。
2.外贸出口数据包含:
3.数据因人而异。你是一个负面的人,经常看负能量的信息,系统就会推荐负面消息。如果你是一个乐观的人,系统就会推荐正能量的消息。
4.外贸好不好做,看海运费。
5.展会数据好不好,看机票预订情况、酒店价格。
6.底子比较差,所以增长会比较快。
7.看数据,有一部份会迁移到越南,但是越南制造业不可能取代中国制造业的。
8.现在的中国外贸公司:传递价值、组织供应链、整合资源。
9.美元回流会严重拖累全球贸易发展。
10.服装鞋帽等低附加值产业的迁移已成定局。
11.没有附加值的传统买卖会越来越难。
12.会选品,要会排除干扰项。把B端和C端的关键词区分开。超级细分产品,抗干扰性强。
13.跨境电商风险更高,并非传统外贸的升级版。
14.极大的商业模式是需要很大的投入。而外贸B2B算是一个投入较小的行业。可以做soho,可以成立小团队。
15.所有的数据都是针对过去,有一个变数就是同行。
16.现在要做好跨境是产品力。
17.关键是你喜欢做什么,擅长做什么,然后选择什么。
18.怎么重启外贸:明确开发路径,标准作业流程,无序变成有序。
19.做社媒要想清楚路径和商业模式。要把免费付费流量都引到私域(官网)。
20.梳理流程:
21.备注:毅冰老师的声音很好听。哈哈。
最后:
好多次抽奖环节,可惜没有我。好羡慕那些中奖的小伙伴。
我以为自己可以分神做一下其他事。结果不行,一不认真就会听漏了。这次记笔记挺不容易。记得点赞转发。(*^_^*)